Школа
системного анализа
и проектирования
+7 499 350 7710
Расписание
Все курсы
Компаниям
База знаний
О школе
✆
Systems Education
Школа системного анализа
и проектирования
+7 499 350 7710

Корпоративный онлайн-курс
Бизнес-анализ + ИИ. Разработка требований к ИТ-решению с использованием нейросетей

  • Продолжительность:
    16 часов
  • По расписанию,
    согласованному
    с Заказчиком
  • от 7 до 12
    участников
  • Стоимость по запросу
Все курсы
Заказать обучение

Подробнее об обучении

Единственный на рынке короткий интенсивный курс
для опытных аналитиков, менеджеров и архитекторов,
который обучает выявлению обоснованных бизнес-требований и

переходу к требованиям к решению с использованием ИИ

Цель обучения
Научиться разрабатывать обоснованные требования к решению

■ реализация которых действительно решит проблему заказчика
■ через глубокое понимание настоящей проблемы и потребностей бизнеса
■ задавая правильные вопросы
■ усиливая свой интеллект искусственным
Для кого
Для опытных бизнес- и системных аналитиков Middle+, менеджеров проектов и архитекторов

От 3 лет в анализе, управлении или проектировании.

Важно уметь опыт формулировать пользовательские требования в
формате User Story
Форматы
На выбор:
■ Онлайн
■ Офлайн

Обучение в малой группе до 10
Сотрудники научатся
■ выявлять настоящие бизнес-требования, независимые от реализации, а не «хотелки» заказчика на языке кнопочек и прочих интерфейсных решений

■ формулировать прагматичные требования к решению на языке потребностей бизнеса, а не готовых субоптимальных решений непрофессионалов в проектировании

■ применять ИИ для ускорения своей работы и повышения её качества
Результат
Сотрудники разработают
законченный документ требований
(Solution Requirements), который позволит найти решение, подходящее под настоящие потребности бизнеса с применением ИИ

Создадим сквозной учебный проект в сфере логистики.

Возможно адаптировать обучение под конкретно ваш рабочий проект и ваши задачи.

Программа курса

■ Уточнение контекста бизнес-запроса
■ Исследование и описание бизнес-процесса
■ Выявление организационных подразделений и ролей
■ Использование ИИ: расшифровка и анализ интервью с заказчиком
■ Применение в бизнес-анализе нейросетей, использование которых ограничено в России

Если хотите попасть на этот курс в открытый поток


Запишитесь в лист ожидания. Как только будет открыт новый поток, мы сообщим о датах.

Нажимая на кнопку, вы принимаете условия обработки персональных данных

Ведущие курса — практикующие специалисты

Посмотрите публичные выступления наших ведущих

Денис Бесков. Выступление на конференции Flow 2023
Event Storming: методика ускорения аналитических работ в ИТ-проекте
Алина Богачёва. Выступление на Летнем Аналитическом Фестивале '24
Методика разработки и анализа бизнес-требований в проекте по автоматизации

Статьи наших авторов и ведущих

Алина Богачёва
ЛЮСТРА: Методика разработки бизнес-требований в проекте по автоматизации бизнес-процессов
Денис Бесков
Контекстная диаграмма: Что это такое, как создавать, как проверять качество

Что сразу применяют сотрудники после курса

Обратная связь от наших студентов, насколько для них обучение было актуально и что они применят в ближайшее время.

Подробные отзывы учеников

🔹 «Работа с одним кейсом с разных точек зрения»
Работа с одним кейсом с разных точек зрения. Это позволяет более полно и глубоко разобраться в проблеме и не распыляться.

Ноябрь 2024 г.
🔹 «Отличные шаблоны и примеры для выполнения заданий»
Отличные шаблоны для выполнения заданий. Они дисциплинируют и нарабатывают автоматизм формулировок.

Наличие примеров для выполнения задания. Очень наглядное объяснение того, как работать с разными источниками бизнес-требований.

Ноябрь 2024 г.
🔹 «Идеальный пример задаёт высокую планку»
Формулировка идеального примера после окончания воркшопа.

Идеальный пример помогает восстановить в памяти выполненную работу.

Кроме того, наличие идеального примера задает высокую планку для работы аналитиков и повышает общий уровень профессионализма.

Ноябрь 2024 г.
🔹 «Интенсивный режим»
Курс очень плотный по информации. Режим очень напряженный, наполненный смыслами. Но возможный из-за разбиения на 2ч часовые отрезки.

Ноябрь 2024 г.
🔹 «Реалистичные кейсы и заказчики»
Реалистичные кейсы и заказчики. Заказчик хорошо подготовилась, давала советы. Готовый шаблон и примеры вопросов. Подробный разбор и анализ результатов.

Февраль 2024 г.
🔹 «Детальная обратная связь»
Интересные реальные и детально проработанные кейсы. Возможность практики опыта работы в команде. Детальная обратная связь по выполненной работе

Февраль 2024 г.

На что мы опираемся при разработке обучения

Российская инженерная школа
Авторы курсов являются практикующими специалистами, которые работают в ИТ-сфере с российским образованием и опытом работы.

Являются представителями и воспитанниками российской инженерной школы.
Упор на классиков системного анализа
Эксперты школы опираются на разработки классиков прикладного системного анализа, таких как Тарасенко и Оптнер.
Актуальность и запрос рынка
Курсы развивают прежде всего прикладные умения, актуальные на современном рынке.
Фундаментальное мышление
При прохождении нескольких прикладных курсов мы помогаем развить фундаментальные компетенции и виды мышлений.
Малые группы, живой контакт
Мы практикуем интенсивное интерактивное обучение в малых группах. Мы не делаем ставку на самостоятельное изучение записей и материалов, а специализируемся на живом контакте учебной группы с преподавателем и быстрой обратной связью.
Командное обучение
Мы собираем команды с разным уровнем квалификации и опытом, что даёт возможность горизонтального, взаимного обучения (peer-to-peer learning) между студентами. Командная работа создаёт высокое вовлечение учеников.

■ Оставьте заявку на обучение

■ Все сотрудники получат электронное свидетельство об окончании обучения

■ Предоставляем все закрывающие документы

  • Дмитрий Коротыш
    CBDO, Руководитель направления корпоративного обучения и Центра оценки и развития компетенций ACSE
Оставить заявку и рассчитать стоимость обучения