Школа
системного анализа
и проектирования

Корпоративное онлайн-обучение

Программа профессиональной переподготовки. Бизнес-аналитик

  • Продолжительность:
    135 часов, 10 недель
  • По расписанию,
    согласованному
    с Заказчиком
  • от 7 до 20
    участников
  • Стоимость обучения по запросу

Подробнее о программе

На этом программе мы готовим специалистов по автоматизации бизнес-процессов, которые умеют эти процессы описывать, создавать и обосновывать концепцию решения, ставить задачу на автоматизацию в целом.

Коротко о цели

Набор приобретаемых на программе компетенций соответствует уровням 5 и 6
российского федерального
профессионального стандарта
«Бизнес-аналитик»
Для кого
Сотрудникам желательно иметь среднее профессиональное образование или степень бакалавра
Форматы
■ Онлайн, 10 недель

75 часов контактных воркшопов
(2 занятия в неделю)
сб+вс: 10-14 мск

6 часов в неделю самостоятельная работа (работа в командах на рабочей неделе в удобное для вас время)

5 отчетных демо-встреч
Используем
Что по факту будет использоваться для обучения, какие программы, девайсы. Чем нужно обеспечить сотрудника для обучения.

На курсе потребуются: компьютер с надёжным интернетом и современным браузером (Explorer, Chrome, Firefox, Safari), микрофон и наушники.
Чему научатся
Работать с потребностями, моделями деятельности, показателями деятельности, анализировать проблемы, формулировать цели и бизнес-требования, как это предполагает профстандарт бизнес-аналитика

Возможно адаптировать обучение под конкретно ваш рабочий проект и ваши задачи.

Видео-обзор программы

Подробный рассказ о программе, авторах и преимуществах буткемпа. Интервью с выпускницей программы переподготовки

Подробнее о том, чему научатся ваши сотрудники

Разрабатывать бизнес-требования и моделировать бизнес-процессы
Выстраивать коммуникацию с заказчиком и выявлять потребности стейхолдеров
Строить бизнес-модель компании и цепочку создания ценности
Выявлять важнейшие бизнес-проблемы, которые требуют решения
Формулировать бизнес-требования
Моделировать бизнес-процессы организации с помощью SADT, EPC и BPMN-нотаций
Проектировать и обосновывать концепцию ИТ-решения
Понимать, как именно ИТ могут решать проблемы и задачи бизнеса
Выявлять и анализировать риски бизнеса при использовании разных вариантов решений
Формулировать цели создания и границы ИТ-решения
Разрабатывать концепцию ИТ-решения
Создавать экономическое обоснование решения
Разрабатывать качественные требования к ИТ-решению
Моделировать потоки данных в ИТ-решении
Формулировать цели и критерии успеха проекта
Описывать потребности и задачи пользователей в формате историй
Моделировать предметную область и модель состояний объектов учёта
Создавать план разработки и поставки ИТ-решения

Программа

16 часов, 4 воркшопа

Введение в профессию и формулирование гипотез
  • Введение в профессию
  • Формулирование гипотез (Power BI)
  • Проведение интервью

Бизнес-потребности и бизнес-требования
  • Концептуальная модель бизнес-анализа BACCM
  • Применение метода CATWOE
  • Описание бизнес-модели компании в форме Business Model Canvas
  • Моделирование цепочки добавленной ценности (Value Added Chain)

Работа со стейкхолдерами
  • Создание карты стейкхолдеров
  • Подготовка, проведение интервью, обработка результатов

Анализ бизнес-проблем
  • Применение диаграммы Исикавы
  • Методика «5 почему»
  • Формулирование проблемы, бизнес-требований и ограничении

Если хотите попасть на этот курс в открытый поток


Запишитесь в лист ожидания. Как только будет открыт новый поток, мы сообщим о датах.

Нажимая на кнопку, вы принимаете условия обработки персональных данных

Авторы курса — практикующие специалисты

Ведущие курса

Посмотрите на ведущих курса в действии

Открытый вебинар Юлии Филиной
Мифы о нотациях бизнес процессов - IDEF0, BPMN и прочие

На что мы опираемся при разработке обучения

Авторы курсов являются практикующими специалистами, которые работают в ИТ-сфере с российским образованием и опытом работы.

Являются представителями и воспитанниками российской инженерной школы.
Упор на классиков системного анализа
Эксперты школы опираются на разработки классиков прикладного системного анализа, таких как Тарасенко и Оптнер.
Актуальность и запрос рынка
Курсы развивают прежде всего прикладные умения, актуальные на современном рынке.
Фундаментальное мышление
При прохождении нескольких прикладных курсов мы помогаем развить фундаментальные компетенции и виды мышлений.
Малые группы, живой контакт
Мы практикуем интенсивное интерактивное обучение в малых группах. Мы не делаем ставку на самостоятельное изучение записей и материалов, а специализируемся на живом контакте учебной группы с преподавателем и быстрой обратной связью.
Командное обучение
Мы собираем команды с разным уровнем квалификации и опытом, что даёт возможность горизонтального, взаимного обучения (peer-to-peer learning) между студентами. Командная работа создаёт высокое вовлечение учеников.

Оставьте заявку на обучение

■ Все сотрудники получат электронное свидетельство об окончании обучения

■ Предоставляем все закрывающие документы

  • Дмитрий Коротыш
    CBDO, Руководитель направления корпоративного обучения и Центра оценки и развития компетенций ACSE