17.04 | Четверг | 19:00 | МСК
Вебинар посвящён методам постановки задач и мониторинга прогресса
■ План вебинара
1. Что такое SMART, CSD, RACI и как выбрать подходящий метод
2. Как переформулировать задачу так, чтобы её действительно сделали и в срок
3. Как контролировать выполнение и отслеживать прогресс (канбан, чек-листы, дашборды, PDCA)
4. Реальные примеры из жизни продуктовых и технических команд
2. Как переформулировать задачу так, чтобы её действительно сделали и в срок
3. Как контролировать выполнение и отслеживать прогресс (канбан, чек-листы, дашборды, PDCA)
4. Реальные примеры из жизни продуктовых и технических команд
■ Кому будет полезен вебинар?
- Продуктовым менеджерам, которые формируют задачи для разработки
- Системным и бизнес-аналитикам, которым важно, чтобы требования точно превращались в работающий результат
- Руководителям команд, стремящимся к прозрачности, эффективности и управляемым срокам
- Разработчикам и техлидам, которые хотят лучше коммуницировать с продуктовыми и аналитическими ролями
- Всем, кто работает с задачами и хочет, чтобы они выполнялись, а не терялись по пути
■ Ведущий вебинара
Ведущая вебинара — Наталья Дражник, Product Owner с опытом работы в FinTech, HRTech и MarTech, а также в разработке бэкофис-систем и аналитических платформ.
