Воркшоп «BPMN для людей:
основы самой популярной нотации
для описания бизнес-процессов»
Предположим, что мы участвуем в проекте внедрения информационной системы (ИС). Считаем, что:
Задачу реализации процесса в ИС при этом можно декомпозировать на две:
Предположим, что в рамках сбора требований заказчика мы выделили следующие шаги в процессе выбора поставщика.
После того как процесс в общем виде описан, необходимо поставить задачи команде разработки для реализации процесса в ИС.
Для примера возьмем две задачи, которые могут быть реализованы в рамках процесса выбора поставщика.
Предположим, что необходимо составить пользовательские инструкции для двух кейсов:
Воркшоп «BPMN для людей:
основы самой популярной нотации
для описания бизнес-процессов»