Моделирование бизнес-процессов. OPTIMA

20000,00
р.
  • Имеется возможность раннего бронирования со скидкой 15% :
Продажа курса на определенный месяц, но с неопределенной датой начала занятий. 
  1. Мы сообщим вам точную дату занятий не позднее чем за 30 календарных дней до предполагаемой даты начала занятий.
  2. Гарантируем 100% возврат средств, в случае отмены или вашего отказа от обучения до начала занятий.

О курсе
Вы освоите 5 самых востребованных методов описания бизнес-процессов; 
Познакомитесь с возможностями современного CASE-средства с расширенными функциональными возможностями — Business Studio;
Разберёте свой или 2-3 кейса из наиболее популярных бизнес-моделей;
Получите исчерпывающие ответы на свои вопросы и электронное свидетельство, подтверждающее вашу квалификацию перед работодателями и коллегами.

Автор: Анна Вичугов
Программа курса
Ведущие курса
Корпоративное обучение

Программа курса

Модуль 1

Основы процессного подхода

Теория:

  • Понятие бизнес-модели. Метод Канва бизнес-модели.
  • Что такое бизнес-процесс: определение и ключевые характеристики.
  • Отличия процесса от проекта.
  • Деятельность как система бизнес-процессов.
  • Показатели бизнес-процессов и бизнес-метрики.
  • Система сбалансированных показателей, стратегическая карта Нортона-Каплана.
  • Матрица ответственности (RACI).
  • Типовые системы структурирования бизнес-процессов.
  • Основы работы в Business Studio: функциональные возможности, принципы, моделирование, особенности интерфейса.

Практика:

  • Определение ключевых характеристик своего предприятия по методу «Канва бизнес-модели».
  • Определение набора бизнес-процессов верхнего уровня иерархии для своего предприятия.
  • Составление схемы организационной структуры своего предприятия.
  • Составление стратегической карты для своего предприятия, связав цели по 4-м перспективам с показателями их измерения.

Модуль 2

Структурный анализ и SADT-моделирование

Теория:

  • Понятие методологии и нотации
  • SADT и IDEF-методы
  • Методология и нотация функционального моделирования IDEF0
  • Диаграмма потоков данных DFD

Практика:

  • Описание системы бизнес-процессов своего предприятия в виде IDEF0-диаграммы.

Модуль 3

Событийно-процессные нотации для описания бизнес-логики

Теория:

  • Нотация EPC
  • Нотация BPMN
  • Диаграммы деятельности и состояний UML
  • CASE-средства и BPM-системы (обзор ключевых возможностей);

Практика:

  • Детальное описание логики выполнения одного или нескольких бизнес-процессов на диаграммах в нотациях EPC, BPMN.

Модуль 4

Итоговый закрепляющий практикум

  • Итоговый тест проверки полученных знаний по всем методам описания бизнес-процессов;

Практика:

  • Группировка ранее разработанных артефактов для своего предприятия в единый документ и презентация преподавателю и другим участникам. Экспертный фидбэк

Ведущие курса

Юлия Филина

Преподаватель курса

Бизнес-аналитик


  • Специалист по развитию бизнес-процессов.
  • Более 6 лет опыта в проектах по обследованию, моделированию, модернизации, регламентации процессов, внедрению CRM-систем.
  • Предметные области: сельское хозяйство, продажа программного обеспечения, финансы, медицинское оборудование.
  • Владеет нотациями и инструментами IDEF, EPC, BPMN, Business Studio, ARIS, BizAgi.
  • Выпускница МГТУ им. Баумана и Высшей школы Бизнес-информатики НИУ ВШЭ.

Корпоративное обучение

Systems Education проводит корпоративное обучение и повышение квалификации ИТ-менеджеров и ИТ-специалистов по данной дисциплине


Обучение в закрытой группе имеет следующие преимущества:

  • приватность корпоративного обучения
  • согласованный удобный график и расписание занятий
  • персонифицированный подход к программе обучения и учебным кейсам

Внимание! Стоимость обучения в корпоративном формате рассчитывается индивидуально из расчета минимальной группы 6 человек.

Запрос на корпоративное обучение направляйте на почту ok@systems.education