Школа анализа
и проектирования
информационных систем
и проектирования
информационных систем
new
🔥 Регулярные онлайн-конференции школы SE по проектированию информационных систем для бизнеса. Подробнее →
Systems Education
Школа анализа
и проектирования
информационных систем
Школа анализа
и проектирования
информационных систем
Корпоративный онлайн-интенсив
Junior Business Analyst
Основы профессии
- Продолжительность:
40 часов - По расписанию,
согласованному
с Заказчиком - от 7 до 20
участников - Стоимость обучения по запросу
Подробнее об обучении
Цель обучения
Курс направлен на освоение практических умений, которые требуются для работы БА.
Форматы
■ Онлайн
■ Офлайн
Курс по бизнес-анализу из 10 воркшопов, посвященный глубокому исследованию и моделированию бизнеса, анализу проблем, целеполаганию, разработке бизнес-требований, поиску возможных решений и анализу рисков
■ Офлайн
Курс по бизнес-анализу из 10 воркшопов, посвященный глубокому исследованию и моделированию бизнеса, анализу проблем, целеполаганию, разработке бизнес-требований, поиску возможных решений и анализу рисков
Чему научатся
За 2 недели участники в ускоренном формате получат базу, которая позволит им уже после окончания курса претендовать на младшие позиции бизнес-аналитика.
Возможно адаптировать обучение под конкретно ваш рабочий проект и ваши задачи.
Программа
День 1
День 1
Раздел I
Раздел I
Исследование и понимание бизнеса
Воркшоп 1
Воркшоп 1
Event Storming как техника быстрого исследования и моделирования бизнес-процессов
Введение в Event Storming для бизнес-процессов
Выделяем основной процесс:
Разбираем уровни моделирования
Добавляем бизнес-правила и проблему (вопросы)
Выделяем основной процесс:
- Разбираем общий пример
- Моделируем основной процесс
Разбираем уровни моделирования
Добавляем бизнес-правила и проблему (вопросы)
День 2
День 2
Интервью с заказчиком
Воркшоп 2
Воркшоп 2
Исследование и визуализация данных бизнеса в Яндекс.Даталенс
- Настраиваем подключение к облачной БД PostgreSQL
- Создаем датасет, связываем таблицы, настраиваем поля
- Строим чарты (диаграммы, визуализации)
- Создаем интерактивный дэшборд
День 3
День 3
Воркшоп 3
Воркшоп 3
Исследование пользователей с помощью CJM
- Введение в CJM и сегменты
- Разбираем теорию по персонам
- Выбираем этапы и характеристики CJM
День 4
День 4
Раздел II
Раздел II
Анализ проблем, постановка целей и ограничений, поиск возможностей, разработка бизнес-требований и анализ рисков
Воркшоп 4
Воркшоп 4
Анализ проблем и целеполагание
Анализ проблем
Постановка целей инициативы
Формулирование ограничений
- Построение проблемного месива
- Поиск корневых причин
Постановка целей инициативы
- Построение дерева будущей реальности
- Формализация результатов и эффектов
Формулирование ограничений
- Поиск и формулирование общих ограничений инициативы
День 5
День 5
Воркшоп 5
Воркшоп 5
Разработка прагматичных бизнес-требований
Анализ общих требований к организации
Восстановление требований к подразделениям и процессам
Уточнение требования к бизнес-ролям
Восстановление требований к подразделениям и процессам
- Выявление организационных единиц
- Формулирование требований к организационным единицам
- Выявление ключевых процессов организации
- Формулирование требований к процессам
Уточнение требования к бизнес-ролям
- Выявление бизнес-ролей и их связей с подразделениями и процессами
- Формулирование требований к бизнес-ролям
День 6
День 6
Воркшоп 6
Воркшоп 6
Визуализация проблем и поиск возможностей их решения с помощью Opportunity Canvas
Определение целесобразности
Возможность и осуществимость проекта
Ретабельность и прибыльность проекта
- Уточняем проблемы пользователей
- Выявляем пользователей и клиентов, которые сталкиваются с проблемой
- Как пользователи решают свои проблемы сегодня. Ищем конкурентов
- Как влияют пользователи на бизнес?
Возможность и осуществимость проекта
- Идеи и предлагаемые функции
- Бюджет и ограничения
Ретабельность и прибыльность проекта
- Определяем:
- Ценность для пользователя
- Возможные пользовательские метрики
- Стратегии внедрения
- Бизнес преимущества и метрики
День 7
День 7
Воркшоп 7
Воркшоп 7
Исследование рисков
- Введение. Риски, уязвимости и последствия
- Анализ и управление рисками
- Создаем реестр рисков
- Карта рисков по матрице NASA
- Диаграмма «галстук-бабочка»
- BACCM
- Сравнение альтернатив
- Управление рисками
День 8
День 8
Раздел III
Раздел III
Моделирование целевой деятельности и создание модели автоматизации
Воркшоп 8
Воркшоп 8
Формальное моделирование целевых бизнес-процессов в нотации BPMN
- Виды BPMN-диаграмм и их практическое использование
- Алфавит нотации BPMN
- Выделяем границы процесса
- Определяем основные задачи процесса
- Добавляем роли, участвующие в процессе
- Определяем альтернативные варианты выполнения процесса
- Разбираем и добавляем дополнительные элементы нотации
- Разбираем сложные случаи
Дни 9 и 10
Дни 9 и 10
Воркшоп 9
Воркшоп 9
Создание модели автоматизации процесса через построение карты пользовательских историй
- User Story и Job Story
- Разработка требований к качеству пользовательских интерфейсов
- User Story Map
Демо день
На Демо Дне вы представите результаты вашей работы за неделю. Это важное мероприятие, на котором вы сможете показать свои достижения, продемонстрировать навыки и получить ценные отзывы от экспертов.
Если хотите попасть на этот курс в открытый поток
Запишитесь в лист ожидания. Как только будет открыт новый поток, мы сообщим о датах.
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия обработки персональных данных
Авторы курса — практикующие специалисты
Ведущие курса — практикующие специалисты
На что мы опираемся при разработке обучения
Авторы курсов являются практикующими специалистами, которые работают в ИТ-сфере с российским образованием и опытом работы.
Являются представителями и воспитанниками российской инженерной школы.
Являются представителями и воспитанниками российской инженерной школы.
Упор на классиков системного анализа
Эксперты школы опираются на разработки классиков прикладного системного анализа, таких как Тарасенко и Оптнер.
Актуальность и запрос рынка
Курсы развивают прежде всего прикладные умения, актуальные на современном рынке.
Фундаментальное мышление
При прохождении нескольких прикладных курсов мы помогаем развить фундаментальные компетенции и виды мышлений.
Малые группы, живой контакт
Мы практикуем интенсивное интерактивное обучение в малых группах. Мы не делаем ставку на самостоятельное изучение записей и материалов, а специализируемся на живом контакте учебной группы с преподавателем и быстрой обратной связью.
Командное обучение
Командная работа создаёт высокое вовлечение учеников.
Стоимость
Стоимость обусловлена нашим живым и контактным подходом к обучению, которое проходит в малых группах. Уделяем много внимания каждому участнику, чтобы помочь ему стать ценным специалистом, понимающим тему. Рассчитать стоимость
■ Оставьте заявку на обучение
■ Все сотрудники получат электронное свидетельство об окончании обучения
■ Предоставляем все закрывающие документы
- Дмитрий КоротышCBDO, Руководитель направления корпоративного обучения и Центра оценки и развития компетенций ACSE