Курс: Основы бизнес-анализа и разработки требований в Agile

18000,00
р.

Сергей Медведев Ведущий инструктор, Соавтор 

Scrum Master в МТС

  • Управлял более 20 проектами разработки Web и Mobile приложений
  • Имеет успешный опыт повышения производительности отдела разработки на 20% за счет внедрения Agile-практик
  • Professional Scrum Master (PSM-II) / Scrum Product Owner

Дмитрий Абрамов Ведущий инструктор, Соавтор

Директор по продукту в SkyEng


Денис Тучин Автор тренинга


Agile Coach в Сбербанке

  • Более 12 лет в разработке коммерческого программного обеспечения в должностях от разработчика до руководителя проектов
  • Как Agile-коуч и тренер работал с Альфа-Банк, М.Видео, ZeptoLab
  • Сертифицированный Agile-практик
Программа курса

Программа курса

Тема 1
Построение Impact Map
Перед началом разработки очень важно договориться о том, какова цель выпуска новой версии продукта, как эта версия улучшит опыт и жизнь пользователей и исходя из этого уже решить, какие новые свойства должен получить продукт

Тема 2
Создание качественных пользовательских историй
Как устроен формат пользовательской истории (User Story), почему он такой, как формат помогает в обсуждении и понимании ценности заказчику и команде. Признаки качественной истории, выполнение которых гарантирует качество истории.

Тема 3
Приёмочные критерии и Приёмочные тесты
Как заказчику и команде понять, что история сделана полностью? Тут нам поможет техника Definition of Done. Проверить, что реализованная история работает в коде именно так, как задумано, помогают приёмочные тесты на простом бизнес-ориентированном языке

Тема 4
Декомпозиция пользовательских историй и эпиков
Очень важно уметь разбивать большие и классные идеи на конкретные небольшие истории, из которых, как из кирпичиков, можно построить устойчивый и полезный продукт

Тема 5
Создание карты пользовательских историй
Карта пользовательских историй (User Story Map) — это современный план обновления продукта, который просто, но в то же время наглядно показывает, когда клиенты получат новые возможности и как эти возможности улучшат сценарии получения клиентами пользы, решения их проблемы.

Тема 6
Приоритизация бэклога
Недостаточно разбить бэклог на релизы, используя карту историй. Важно, чтобы были понятны приоритеты как внутри спринта, так и для продукта в целом. В этом нам поможет деловая игра

Click to order
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone
Payment method