Business Analyst Bootcamp: Аналитик корпоративных информационных систем

Программа профессиональной переподготовки

для тех, кто ещё не работает в ИТ, но хочет начать,

и начинающих бизнес-аналитиков


130 часов, 9 недель
Июль 2024 г.

О курсе

Этот курс — для тех, кто хочет сменить профессию и начать работать в ИТ с хорошими перспективами
120 000 руб
медианная зарплата бизнес-аналитика в ИТ по данным Хабр.Карьера
800 вакансий
бизнес-аналитиков в ИТ открыто на HH.ru
9 недель
из контактных занятий и воркшопов до возможности круто поменять профессию и жизнь
Помощь в трудоустройстве

Что получат участники

Почему вам стоит прийти на программу:
  • Освоите новую профессию

    Изучите все базовые современные техники прикладного бизнес-анализа в ИТ и сможете проходить собеседования, уверенно претендовать на стартовые позиции младшего бизнес-аналитика с зарплатой 60-80 тр
  • Создадите портфолио

    Комплект результатов учебного проекта, созданный вашими силами, который можно использовать в качестве образца в рабочих проектах и портфолио при устройстве на работу
  • Неограниченный доступ

    Статьи, презентации, образцы документов, шаблоны и записи занятий
  • Ответы на свои вопросы

    Ни один из ваших вопросов про работу аналитика бизнес-систем не останется неотвеченным!
  • Электронное свидетельство

    Подтверждающее вашу квалификацию перед работодателями и коллегами

Что умеют делать наши выпускники

Набор приобретаемых на программе компетенций соответствует уровням 5 и 6
российского федерального
профессионального стандарта
«Бизнес-аналитик»

Разрабатывать бизнес-требования и моделировать бизнес-процессы


  • Выстраивать коммуникацию с заказчиком и выявлять потребности стейхолдеров

  • Строить бизнес-модель компании и цепочку создания ценности

  • Выявлять важнейшие бизнес-проблемы, которые требуют решения

  • Формулировать бизнес-требования

  • Моделировать бизнес-процессы организации с помощью SADT, EPC и BPMN-нотаций

Проектировать и обосновывать концепцию ИТ-решения


  • Понимать, как именно ИТ могут решать проблемы и задачи бизнеса

  • Выявлять и анализировать риски бизнеса при использовании разных вариантов решений

  • Формулировать цели создания и границы ИТ-решения

  • Разрабатывать концепцию ИТ-решения

  • Создавать экономическое обоснование решения

Разрабатывать качественные требования к ИТ-решению


  • Моделировать потоки данных в ИТ-решении

  • Формулировать цели и критерии успеха проекта

  • Описывать потребности и задачи пользователей в формате историй

  • Моделировать предметную область и модель состояний объектов учёта

  • Создавать план разработки и поставки ИТ-решения

Программа

9 недель,
Июль 2024 г.

72 ч. контактных воркшопов
(2 занятия в неделю)
сб+вс: 11-15 мск

6 ч. в неделю самостоятельная работа

(работа в командах на рабочей неделе в удобное для вас время)


5 отчетных демо-встреч
Модуль 1
Модуль 1
Анализ предприятия и разработка бизнес-требований
16 часов, 4 воркшопа
Введение в профессию и формулирование гипотез
  • Введение в профессию
  • Формулирование гипотез (Power BI)
  • Проведение интервью

Бизнес-потребности и бизнес-требования
  • Концептуальная модель бизнес-анализа BACCM
  • Применение метода CATWOE
  • Описание бизнес-модели компании в форме Business Model Canvas
  • Моделирование цепочки добавленной ценности (Value Added Chain)

Работа со стейкхолдерами
  • Создание карты стейкхолдеров
  • Подготовка, проведение интервью, обработка результатов

Анализ бизнес-проблем
  • Применение диаграммы Исикавы
  • Методика «5 почему»
  • Формулирование проблемы, бизнес-требований и ограничений

Демо-день 1

Демо-день 1

Итоги модуля 1
2 часа на все команды
Демонстрация результатов анализа предприятия и разработки бизнес-требований
Модуль 2
Модуль 2
Моделирование бизнес-процессов
12 часов, 3 воркшопа
Классические методы моделирования
  • Моделирование бизнес-процессов в нотации IDEF0
  • Нотация Event-driven Process Chain (EPC)

Организационное моделирование
  • Разработка матрицы ответственности RACI

Современные методы моделирования
  • Функционально-стоимостный анализ
  • Моделирование процессов в нотации BPMN

Моделирование предметной области
  • Модель предметной области
  • Разработка диаграммы состояний (UML Statechart)

Демо-день 2

Демо-день 2

Итоги модуля 2
2 часа на все команды
Демонстрация результатов моделирования процессов
Модуль 3
Модуль 3
Создание и обоснование концепции ИТ-решения
16 часов, 4 воркшопа
Поиск решений
  • Актуализация и анализ бизнес-требований, приведение к KPI
  • Классы информационных систем по назначению

Поиск возможностей организационного развития
  • Разработка карты Нортона-Каплана

Анализ возможных решений
  • Opportunity Canvas. Карта анализа проблемы и поиска решения
  • Сравнение альтернатив
  • BPMN + DMN (Decision Model Notation)

Экономическое обоснование и анализ возможных решений
  • Проведение финансового анализа

Анализ рисков
  • Разработка реестра рисков, матрицы рисков NASA и ДГБ

Демо-день 3

Демо-день 3

Итоги модуля 3
2 часа на все команды
Демонстрация результатов разработки концепции ИТ-решения
Модуль 4
Модуль 4
Разработка требований пользователя
8 часов, 2 воркшопа
Концептуальное проектирование решений
  • Генерация вариантов решений с помощью Impact Map
  • Формулирование целей и бизнес-ограничений
  • Ролевая модель, влияния
  • Формулирование поставок
  • Выбор решения и Формулирование решенческой части Opportunity Canvas

Разработка пользовательских требований и планирование итераций
  • User Story Map

Демо-день 4

Демо-день 4

Итоги модуля 4
2 часа на все команды
Демонстрация результатов разработки требований пользователя
Модуль 5
Модуль 5
Разработка системных требований
16 часов, 4 воркшопа
Проектирование взаимодействия и моделирование данных
  • Контекстная диаграмма
  • Моделирование использования, UML Use Case Diagram
  • Концептуальная модель данных
  • Разработка сценариев Use Cases

Детальное функциональное проектирование и спецификация требований
  • Требования к качеству интерфейсов
  • Виды и уровни требований
  • Методы разработки и обеспечения качества требований
  • Разработка канонических функциональных требований к ПО
  • Создание словаря данных
  • Разработка требований к внешнему качеству
  • Разработка ограничений
  • Оформление Software Requirements Specification

Демо-день 5

Демо-день 5

Итоги модуля 5. Финальная демонстрация проекта
2 часа на все команды
Демонстрация результатов разработки системных требований и всего проекта
Индивидуальные консультации выпускников
Отзывы выпускников

Инструкторы и авторы

Курс разработан и проводится экспертами
с большим практическим опытом
  • Юлия Филина, Ведущая
    Старший бизнес-аналитик,
    Менеджер проектов по автоматизации бизнес-процессов
    • специалист по развитию бизнес-процессов;
    • более 6 лет опыта в проектах по обследованию, моделированию, модернизации, регламентации процессов, внедрению CRM-систем;
    • предметные области: сельское хозяйство, продажа программного обеспечения, финансы, медицинское оборудование и системы;
    • владеет нотациями и инструментами IDEF, EPC, BPMN, Business Studio, ARIS, BizAgi;
    • выпускница МГТУ им Баумана и Высшей школы Бизнес-информатики НИУ ВШЭ.
  • Александра Цой, Ведущая
    Лид команды бизнес и системного анализа
    • более 5 лет опыта работы в ИТ в ролях тимлида, ИТ аналитика, специалиста по внедрению
    • участвует в проектах сопровождения и развития e-com продуктов;
    • выполняла проекты автоматизации бизнес-процессов в рамках цифровой трансформации, перехода на омниканальность в доменах E-commerce, Retail;
    • участвовала в проектах аудита и консалтинга в части процессов и ИТ-архитектуры
    • внедряла и развивала продукты класса HRM, ERP в рамках задач автоматизации бизнес-процессов
  • Мира Карлаш, Ведущая
    Инженер по требованиям, ведущий инструктор
    • опыт работы в роли от разработчика до менеджера проектов и системного аналитика;
    • клиенты — международные компании с миллионами ежемесячных пользователей;
    • дополнительное образование в сфере Data Analysis и нейропсихологии от университетов топ-25 по версии The World University Rankings (2022);
    • выступления на всероссийских конференциях, участие в международных форумах.
  • Мария Гиршберг, Ведущая
    Аналитик
    • ИТ-аналитик в проектах автоматизации и развития бизнес-процессов для ритейлеров.
    • опыт в доменных областях Е-сом и ритейл более 10 лет в ролях от аналитика до руководителя.
    • дополнительное образование в сфере бизнес и системного анализа (2023)
  • Анна Вичугова, Автор
    Эксперт по бизнес-анализу и проектированию ИС
    • аналитик и проектировщик информационных систем;
    • главный исследователь и разработчик в Systems.Education;
    • кандидат технических наук;
    • основатель Школы прикладного бизнес-анализа;
    • автор статей в Школе Больших Данных;
    • в ИТ с 2009 года.
  • Юрий Куприянов, Соавтор курса

    Эксперт по системному анализу и архитектуре систем

    • более 20 лет в разработке ПО: программист, аналитик, тим-лид, системный архитектор, руководитель проектов, директор по технологиям;
    • выполнял проекты для всех банков из российского ТОП-3, Национального расчетного депозитария, ИТАР-ТАСС, Правительства Москвы;
    • ex-Директор по продукту российской национальной образовательной платформы, ex-CTO Фонда Рыбакова;
    • ex-Главный архитектор приложений в Университете НТИ 20.35;
    • вёл учебные курсы по анализу требований, технологиям программирования и проектированию продуктов в МФТИ и НИУ ВШЭ;
    • постоянный спикер конференций ЛАФ, CEE-SECR, Agile Days, Analyst Days и других.

Посмотрите на ведущих курса в действии:

Литература: Бизнес-анализ и Моделирование

Сергей Ковалёв, Валерий Ковалёв
Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры
Владимир Репин

Литература: Создание концепции ИТ-решения

Джозеф О'Коннор, Иан Макдермотт
Популярное введение в моделирование причинно-следственных связей и моделей
Гойко Аджич
Описание методики от её автора

Литература:
Разработка требований к ИТ-решению

Джефф Паттон
Организация и приоритизация пользовательских требований
Алистер Коберн
Замечательная методичка по разработке функциональных требований в формате «способов применения» (вариантов использования, use cases), 250 страниц
Тарифы
Участник от компании
126 000 ₽

Индивидуальная работа или

работа в команде до 5 чел

и группе до 15 человек


Оплата по счёту-договору


Закрывающие документы


Свидетельство об окончании курса

Частное лицо
(со скидкой)
102 000 ₽
  • Индивидуальная работа или работа в команде до 5 человек и группе до 15 человек
  • Оплата картой
  • Свидетельство об окончании курса
  • Помощь в оформлении портфолио и трудоустройстве
  • Рассрочка платежа до конца обучения по формуле:

45% + 35% + 35%

Тариф «Студенческий»
(всего 5 мест)
45 000 ₽
Только для студентов ССУЗов и вузов

Работа в команде до 5 человек и в группе до 15 человек

Оплата картой

Свидетельство об окончании курса

  • Помощь в оформлении портфолио и трудоустройстве

Вопросы и ответы по программе