РЕГИСТРАЦИЯ

Business Analyst Bootcamp

Программа профессиональной переподготовки


60+35 часов, 9 недель

с 16 октября по 17 декабря 2023 г.
Программа
Регистрация

О курсе

Этот курс — для тех, кто хочет сменить профессию и начать работать в ИТ с хорошими перспективами
120 000 руб
медианная зарплата бизнес-аналитика в ИТ по данным Хабр.Карьера
800 вакансий
бизнес-аналитиков в ИТ открыто на HH.ru
9 недель
из контактных занятий и воркшопов до возможности круто поменять профессию и жизнь
8,6 из 10
средняя оценка удовлетворенности курсом наших выпускников
ПОЛУЧИТЬ НОВУЮ ПРОФЕССИЮ

Что получат участники

Почему вам стоит прийти на программу:

  • Освоите новую профессию

    Изучите все базовые современные техники прикладного бизнес-анализа в ИТ и сможете проходить собеседования, уверенно претендовать на стартовые позиции младшего бизнес-аналитика с зарплатой 60-80 тр

  • Создадите портфолио

    Комплект результатов учебного проекта, созданный вашими силами, который можно использовать в качестве образца в рабочих проектах и портфолио при устройстве на работу

  • Неограниченный доступ

    Статьи, презентации, образцы документов, шаблоны и записи занятий

  • Ответы на свои вопросы

    Ни один из ваших вопросов про работу аналитика бизнес-систем не останется неотвеченным!

  • Электронное свидетельство

    Подтверждающее вашу квалификацию перед работодателями и коллегами

Что умеют делать наши выпускники

Набор приобретаемых на программе компетенций соответствует уровням 5 и 6
российского федерального
профессионального стандарта
«Бизнес-аналитик»

Бизнес-анализ и моделирование


  • Выстраивать коммуникацию с заказчиком и выявлять потребности стейхолдеров

  • Строить бизнес-модель компании и цепочку создания ценности

  • Моделировать процессы организации с помощью SADT, EPC и BPMN-нотаций

  • Выявлять важнейшие проблемы, которые требуют решения

Концептуальное проектирование решения


  • Понимать, как именно ИТ могут решать проблемы и задачи бизнеса

  • Выявлять и анализировать риски бизнеса при использовании разных вариантов решений

  • Формулировать цели создания и границы решения

  • Разрабатывать концепцию решения

  • Создавать экономическое обоснование решения

Постановка задачи на автоматизацию


  • Формулировать цели и критерии успеха проекта

  • Описывать потребности и задачи пользователей в формате историй

  • Моделировать предметную область и модель состояний объектов учёта

  • Создавать план итерационной поставки решения
Ппримеры вакансий, на которые можно будет претендовать после программы

Программа

9 недель,
с 16 октября по 17 декабря 2023 г.

2 контактных занятия в неделю:
сб+вс: 11-15 мск

самостоятельная работа + работа в командах:
на рабочей неделе в удобное время
Модуль 1
Модуль 1
Введение в бизнес-анализ
14 часов, Юлия Филина
Введение в профессию

Бизнес-потребности и бизнес-требования
  • Концептуальная модель бизнес-анализа BACCM
  • Применение метода CATWOE
  • Описание бизнес-модели компании в форме Business Model Canvas
  • Моделирование цепочки добавленной ценности (Value Added Chain)

Работа со стейхолдерами
  • Создание карты стейхолдеров
  • Подготовка, проведение интервью, обработка результатов

Анализ проблем
  • Применение диаграммы Исикавы
  • Методика «5 почему»
Модуль 2
Модуль 2
Моделирование бизнес-процессов
14 часов, Юлия Филина
Классические методы моделирования
  • Моделирование бизнес-процессов в нотации IDEF0
  • Нотация Event-driven Process Chain (EPC)

Организационное моделирование
  • Разработка матрицы ответственности RACI

Современные методы моделирования
  • Описание потока создания ценности Value Stream Map
  • Моделирование процессов в нотации BPMN
Модуль 3
Модуль 3
Создание концепции решения
12 часов, Юлия Филина
Поиск решений
  • Анализ бизнес-требований
  • Классы информационных систем по назначению

Анализ рисков
  • Разработка реестра рисков, матрицы рисков NASA и ДГБ

Экономическое обоснование и анализ возможных решений
  • Проведение финансового анализа
  • Подготовка бизнес-кейса

Поиск возможностей организационного развития
  • Разработка карты Нортона-Каплана
Модуль 4
Модуль 4
Постановка задачи на автоматизацию
10 часов, Мира Карлаш
Моделирование эффекта
  • Планирование эффекта и свойств решения с помощью Impact Map

Определение состава и свойств решения
  • Формализация потребностей клиентов и пользователей в формате User Story
  • Формулирование критериев приёмки историй (Acceptance Criteria)
  • Разработка плана поставок с техникой User Story Mapping

Моделирование предметной области
  • Концептуальная модель данных
  • Разработка диаграммы состояний (UML Statechart)
Подготовка презентации и защита проекта
Индивидуальные консультации выпускников
ОСВОИТЬ НОВУЮ ПРОФЕССИЮ
Отзывы выпускников

Инструкторы и авторы

Курс разработан и проводится экспертами
с большим практическим опытом
  • Юлия Филина, Ведущая курса
    Старший бизнес-аналитик,
    Менеджер проектов по автоматизации бизнес-процессов
    • Специалист по развитию бизнес-процессов;
    • Более 6 лет опыта в проектах по обследованию, моделированию, модернизации, регламентации процессов, внедрению CRM-систем;
    • Предметные области: сельское хозяйство, продажа программного обеспечения, финансы, медицинское оборудование и системы;
    • Владеет нотациями и инструментами IDEF, EPC, BPMN, Business Studio, ARIS, BizAgi;
    • Выпускник МГТУ им Баумана и Высшей школы Бизнес-информатики НИУ ВШЭ.
  • Мира Карлаш, Ведущая курса
    Инженер по требованиям, ведущий инструктор
    • Опыт работы в роли от разработчика до менеджера проектов и системного аналитика;
    • Клиенты — международные компании с миллионами ежемесячных пользователей;
    • Дополнительное образование в сфере Data Analysis и нейропсихологии от университетов топ-25 по версии The World University Rankings (2022);
    • Выступления на всероссийских конференциях, участие в международных форумах.
  • Анна Вичугова, Автор курса
    Эксперт в бизнес-анализе, системном анализе и проектировании информационных систем
    • Ведущий разработчик курсов Systems Education, главный методист;
    • Опыт практической работы с 2009 года в качестве ведущего бизнес-аналитика, консультанта и технического писателя в проектах разработки и внедрения информационных систем, а также оптимизации деятельности государственных и частных предприятий;
    • Сертифицированный бизнес-аналитик (IIBA CBAP);
    • Основатель Школы прикладного бизнес-анализа;
    • Кандидат технических наук (системный анализ и управление);
    • Специалист Business Studio, специалист и администратор СЭД Directum;
    • Профессиональные интересы: бизнес-анализ, системный анализ, разработка и поддержка СМК, ССП (KPI), анализ и формализация бизнес-процессов и систем (UML, IDEF, BPMN, EPC, ERD, DFD), Data Science, Big Data, Machine Learning, управление требованиями.
  • Юрий Куприянов, Соавтор курса

    Эксперт по системному анализу и архитектуре систем

    • Более 20 лет в разработке ПО: программист, аналитик, тим-лид, системный архитектор, руководитель проектов, директор по технологиям;
    • Выполнял проекты для всех банков из российского ТОП-3, Национального расчетного депозитария, ИТАР-ТАСС, Правительства Москвы;
    • ex-Директор по продукту российской национальной образовательной платформы, ex-CTO Фонда Рыбакова;
    • ex-Главный архитектор приложений в Университете НТИ 20.35;
    • Вёл учебные курсы по анализу требований, технологиям программирования и проектированию продуктов в МФТИ и НИУ ВШЭ;
    • Постоянный спикер конференций ЛАФ, CEE-SECR, Agile Days, Analyst Days и других.

Посмотрите на основного ведущего курса в действии:

Литература: Бизнес-анализ и Моделирование

Сергей Ковалёв, Валерий Ковалёв
Настольная книга аналитика
Практическое руководство по проектированию бизнес-процессов и организационной структуры
Купить
Владимир Репин
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I
Купить

Литература: Создание концепции решения

Джозеф О'Коннор, Иан Макдермотт
Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем
Популярное введение в моделирование причинно-следственных связей и моделей
Купить книгу
Гойко Аджич
Impact Mapping. Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке

Описание методики от её автора
Купить книгу

Литература:
Постановка задачи на автоматизацию

Джефф Паттон
Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО (User Story Mapping)
Организация и приоритизация пользовательских требований
Купить книгу
Алистер Коберн
Современные методы описания функциональных требований к системам (Writing Effective Use Cases)
Замечательная методичка по разработке функциональных требований в формате «способов применения» (вариантов использования, use cases), 250 страниц
Найти книгу в магазинах

Регистрация

Программа пройдёт по выходным,
9 недель,
с 16 октября по 17 декабря 2023 г.
Участник от компании
85 000 ₽

90 000 ₽ с 1.10.23
  • Работа в команде до 5 человек и группе до 15 человек
  • Оплата по счёту-договору
  • Закрывающие документы
  • Свидетельство об окончании курса
Частное лицо
(со скидкой)
65 000 ₽

70 000 ₽ с 1.10.23
  • Работа в команде до 5 человек и группе до 15 человек
  • Оплата картой
  • Свидетельство об окончании курса
  • Помощь в оформлении портфолио и трудоустройстве
  • Рассрочка платежа до конца обучения по формуле:

25+20+20 тр

Для участия в программе пройдите пожалуйста вступительное интервью с преподавателем курса
Записаться

Программа профессиональной переподготовки
Business Analyst Bootcamp

JBA-23-01-30-AV
р.
р.
Оформить заказ

Вопросы и ответы по программе

Click to order