Основы бизнес-
анализа и
разработки
требований в Agile

Сергей Медведев ведёт воркшоп Дениса Тучина

Расписание и Регистрация

Воркшоп ( 8 часов)

с 25 января 2025 г

2 дня (сб, вс)
1 раз в квартал

10:00 - 14:00 МСК

от 16000 р.

Научитесь описывать постановку задачи на разработку продукта в наглядной форме, не залезая в детали реализации

Для кого этот тренинг?

Вы — новичок в Agile
+
Вы договариваетесь с командой разработки
о том, что она сделает:

Product Owner

Для тех, кто максимизирует ценность продукта, общаясь со стейкхолдерами и выступая единой точкой входа для команды разработки

Менеджер продукта

Для тех, кто отвечает за коммерческий успех продукта на рынке, глубоко погружаясь в проблемы клиентов, считая экономику, но и успевая регулярно общаться с командой разработки

Аналитик

Для тех, кто устал от многотонных ТЗ и ищет более эффективные способы представления и донесения идей до команды

Менеджер проектов

Для тех, кому надоело по 100 раз перерисовывать диаграммы Гантта и принуждать команду к работе, а хочется сфокусироваться на результате и эффектах, которые принесёт продукт клиенту и пользователям

Чему вы научитесь

Как определять состав продукта, исходя из целей

Техника Impact Mapping помогает команде сфокусироваться на цели выпуска очередной версии продукта и придумать те истории, которые помогут в её достижении
Как писать хорошие истории

Мы поможем вам научиться формулировать наглядные истории с понятной бизнес-ценностью, используя принципы INVEST, признаки готовности истории (Definition of Done) и приёмочные тесты (Acceptance Tests)
Как проводить декомпозицию историй продукта

Как разбивать большие идеи на эпики и истории, которые команда может реализовать в ходе коротких спринтов
Как создавать план развития продукта

Техника User Story Mapping помогает команде визуализировать приоритеты историй и составлять план релизов
Как приоритизировать бэклог

Деловая игра поможет нам распределить истории по разным группам в зависимости от того, насколько их реализация приносит ценность бизнесу и клиентам

Программа онлайн-тренинга

Тема 1

Построение Impact Map

Перед началом разработки очень важно договориться о том, какова цель выпуска новой версии продукта, как эта версия улучшит опыт и жизнь пользователей и исходя из этого уже решить, какие новые свойства должен получить продукт

Тема 2

Создание качественных пользовательских историй

Как устроен формат пользовательской истории (User Story), почему он такой, как формат помогает в обсуждении и понимании ценности заказчику и команде. Признаки качественной истории, выполнение которых гарантирует качество истории.

Тема 3

Приёмочные критерии и Приёмочные тесты

Как заказчику и команде понять, что история сделана полностью? Тут нам поможет техника Definition of Done. Проверить, что реализованная история работает в коде именно так, как задумано, помогают приёмочные тесты на простом бизнес-ориентированном языке

Тема 4

Декомпозиция пользовательских историй и эпиков

Очень важно уметь разбивать большие и классные идеи на конкретные небольшие истории, из которых, как из кирпичиков, можно построить устойчивый и полезный продукт

Тема 5

Создание карты пользовательских историй

Карта пользовательских историй (User Story Map) — это современный план обновления продукта, который просто, но в то же время наглядно показывает, когда клиенты получат новые возможности и как эти возможности улучшат сценарии получения клиентами пользы, решения их проблемы.

Тема 6

Приоритизация бэклога

Недостаточно разбить бэклог на релизы, используя карту историй. Важно, чтобы были понятны приоритеты как внутри спринта, так и для продукта в целом. В этом нам поможет деловая игра

Ведущие инструкторы и автор

Поставили на проворные ноги десятки команд разработки продуктов и систем

Сергей Медведев
Ведущий инструктор, Соавтор

Scrum Master в МТС
- Управлял более 20 проектами разработки Web и Mobile приложений
- Имеет успешный опыт повышения производительности отдела разработки на 20% за счет внедрения Agile-практик
- Professional Scrum Master (PSM-II) / Scrum Product Owner
Дмитрий Абрамов
Ведущий инструктор, Соавтор

Директор по продукту в SkyEng
- Основатель компании Sputnyx
- Организатор митапов Product Tank Moscow
- Professional Scrum Master (PSM-II) / Scrum Product Owner
Денис Тучин
Автор тренинга

Agile Coach в Сбербанке
- Более 12 лет в разработке коммерческого программного обеспечения в должностях от разработчика до руководителя проектов
- Как Agile-коуч и тренер работал с Альфа-Банк, М.Видео, ZeptoLab
- Сертифицированный Agile-практик

Посмотрите на ведущего воркшопа в действии:

Отзывы выпускников

Ирина Соловьёва

Ведущий бизнес-аналитик, Формула Би Ай

Время тренинга пролетело незаметно, при этом успели пройти достаточно подробно все темы от карты влияния до приоритезации бэклога. Всё успели попробовать на практике. У меня разложились по полочкам те обрывочные знания по принципам Agile и техникам, которые используются при этом подходе к разработке ПО.

Я научилась применять на практике техники, про которые раньше только слышала или читала в теории. Стало понятно, для чего они нужны и как могут быть связаны между собой, чтобы сфокусироваться на максимально ценных функциях и как можно быстрее реализовать их в продукте. И конечно главное – что во все этапы разработки должны быть вовлечены все участники команды, чтобы все понимали, что и зачем и для кого они делают.
Виктория Константинова

Ведущий системный аналитик, АльфаБанк

Тренинг позволяет за короткое время познакомиться с набором инструментов для работы с требованиями в Agile и попрактиковаться в использовании этих инструментов.
Анна Рыжкова

Юзабилити-аналитик в Сбербанк-Технологии

Инструктор в течение всего тренинга терпеливо и подробно объяснял непонятные моменты на наглядных и жизненных примерах, обращал внимание участников на важные моменты при разработке user story.

С помощью этого курса я наконец поняла, как я могу начать применять их на практике, а также помогать своим коллегам при их разработке.
Илона Миронова

Аналитик в Ортикон

Самое полезное — практика и практические замечания тренера. Ведущий создал хорошую эмоциональную атмосферу, что тоже способствовало эффективности тренинга

Регистрация

Вы можете оплатить место на потоке, указав статус вашего участия

Участник от компании

25 000₽

Обучение в группе до 12 человек
Свидетельство об окончании тренинга
Закрывающие документы

Частное лицо
(цена со скидкой)

19 000₽

Обучение в группе до 12 человек
Свидетельство об окончании тренинга
Оплата картой