Регистрация

онлайн-курс

Основы бизнес-анализа и разработки
требований в Agile

Сергей Медведев ведёт курс Дениса Тучина
РЕГИСТРАЦИЯ
Научитесь описывать постановку задачи на разработку продукта в наглядной форме, не залезая в детали реализации

Для кого этот тренинг?

Вы — новичок в Agile
+
Вы договариваетесь с командой разработки
о том, что она сделает:

Product Owner

Для тех, кто максимизирует ценность продукта, общаясь со стейкхолдерами и выступая единой точкой входа для команды разработки

Менеджер продукта

Для тех, кто отвечает за коммерческий успех продукта на рынке, глубоко погружаясь в проблемы клиентов, считая экономику, но и успевая регулярно общаться с командой разработки

Аналитик

Для тех, кто устал от многотонных ТЗ и ищет более эффективные способы представления и донесения идей до команды

Менеджер проектов

Для тех, кому надоело по 100 раз перерисовывать диаграммы Гантта и принуждать команду к работе, а хочется сфокусироваться на результате и эффектах, которые принесёт продукт клиенту и пользователям

Чему вы научитесь

  • Как определять состав продукта, исходя из целей

    Техника Impact Mapping помогает команде сфокусироваться на цели выпуска очередной версии продукта и придумать те истории, которые помогут в её достижении

  • Как писать хорошие истории

    Мы поможем вам научиться формулировать наглядные истории с понятной бизнес-ценностью, используя принципы INVEST, признаки готовности истории (Definition of Done) и приёмочные тесты (Acceptance Tests)

  • Как проводить декомпозицию историй продукта

    Как разбивать большие идеи на эпики и истории, которые команда может реализовать в ходе коротких спринтов

  • Как создавать план развития продукта

    Техника User Story Mapping помогает команде визуализировать приоритеты историй и составлять план релизов

  • Как приоритизировать бэклог

    Деловая игра поможет нам распределить истории по разным группам в зависимости от того, насколько их реализация приносит ценность бизнесу и клиентам

Программа онлайн-тренинга

Тема 1
Построение Impact Map
Перед началом разработки очень важно договориться о том, какова цель выпуска новой версии продукта, как эта версия улучшит опыт и жизнь пользователей и исходя из этого уже решить, какие новые свойства должен получить продукт
Тема 2
Создание качественных пользовательских историй
Как устроен формат пользовательской истории (User Story), почему он такой, как формат помогает в обсуждении и понимании ценности заказчику и команде. Признаки качественной истории, выполнение которых гарантирует качество истории.
Тема 3
Приёмочные критерии и Приёмочные тесты
Как заказчику и команде понять, что история сделана полностью? Тут нам поможет техника Definition of Done. Проверить, что реализованная история работает в коде именно так, как задумано, помогают приёмочные тесты на простом бизнес-ориентированном языке
Тема 4
Декомпозиция пользовательских историй и эпиков
Очень важно уметь разбивать большие и классные идеи на конкретные небольшие истории, из которых, как из кирпичиков, можно построить устойчивый и полезный продукт
Тема 5
Создание карты пользовательских историй
Карта пользовательских историй (User Story Map) — это современный план обновления продукта, который просто, но в то же время наглядно показывает, когда клиенты получат новые возможности и как эти возможности улучшат сценарии получения клиентами пользы, решения их проблемы.
Тема 6
Приоритизация бэклога
Недостаточно разбить бэклог на релизы, используя карту историй. Важно, чтобы были понятны приоритеты как внутри спринта, так и для продукта в целом. В этом нам поможет деловая игра

Ведущие инструкторы и автор

Поставили на проворные ноги десятки команд разработки продуктов и систем
  • Сергей Медведев
    Ведущий инструктор, Соавтор

    Scrum Master в МТС
    • Управлял более 20 проектами разработки Web и Mobile приложений
    • Имеет успешный опыт повышения производительности отдела разработки на 20% за счет внедрения Agile-практик
    • Professional Scrum Master (PSM-II) / Scrum Product Owner
  • Дмитрий Абрамов
    Ведущий инструктор, Соавтор

    Директор по продукту в SkyEng
  • Денис Тучин
    Автор тренинга

    Agile Coach в Сбербанке
    • Более 12 лет в разработке коммерческого программного обеспечения в должностях от разработчика до руководителя проектов
    • Как Agile-коуч и тренер работал с Альфа-Банк, М.Видео, ZeptoLab
    • Сертифицированный Agile-практик
Отзывы выпускников
  • Ирина Соловьёва
    Ведущий бизнес-аналитик, Формула Би Ай
    Время тренинга пролетело незаметно, при этом успели пройти достаточно подробно все темы от карты влияния до приоритезации бэклога. Всё успели попробовать на практике. У меня разложились по полочкам те обрывочные знания по принципам Agile и техникам, которые используются при этом подходе к разработке ПО.

    Я научилась применять на практике техники, про которые раньше только слышала или читала в теории. Стало понятно, для чего они нужны и как могут быть связаны между собой, чтобы сфокусироваться на максимально ценных функциях и как можно быстрее реализовать их в продукте. И конечно главное – что во все этапы разработки должны быть вовлечены все участники команды, чтобы все понимали, что и зачем и для кого они делают.
  • Виктория Константинова
    Ведущий системный аналитик, АльфаБанк
    Тренинг позволяет за короткое время познакомиться с набором инструментов для работы с требованиями в Agile и попрактиковаться в использовании этих инструментов.
  • Анна Рыжкова
    Юзабилити-аналитик в Сбербанк-Технологии
    Инструктор в течение всего тренинга терпеливо и подробно объяснял непонятные моменты на наглядных и жизненных примерах, обращал внимание участников на важные моменты при разработке user story.

    С помощью этого курса я наконец поняла, как я могу начать применять их на практике, а также помогать своим коллегам при их разработке.
  • Илона Миронова
    Аналитик в Ортикон
    Самое полезное — практика и практические замечания тренера. Ведущий создал хорошую эмоциональную атмосферу, что тоже способствовало эффективности тренинга

Регистрация

Вы можете оплатить место на потоке, указав статус вашего участия
Участник от компании
24 000₽
  • Обучение в группе до 12 человек
  • Свидетельство об окончании тренинга
  • Закрывающие документы
Частное лицо
(цена со скидкой)
18 000₽
  • Обучение в группе до 12 человек
  • Свидетельство об окончании тренинга
  • Оплата картой

Основы бизнес-анализа и разработки требований в Agile

р.
р.
Оформить заказ

Корпоративное обучение в закрытых группах

  • Удобный график обучения
  • Закрытая группа от 6 до 12 человек
  • Возможность адаптации курса под рабочий проект
  • Электронное свидетельство об окончании курса всем участникам
  • Готовый документ требований по проекту
  • Закрывающие документы
Подать заявку

Дополнительная литература к курсу


Синди Альварес

Как создать продукт, который купят. Метод Lean Customer Development

Прагматичное изложение методики Customer Development, 200 страниц
Купить книгу
Люк Хоманн

Бизнес-игры: создание революционных продуктов с помощью клиентов

12 бизнес-игр для выявления требований клиентов, 200 страниц
Купить книгу
Джефф Паттон

Пользовательские истории. Искусство гибкой разработки ПО (User Story Mapping)

Организация и приоритизация пользовательских требований
Купить книгу
Есть вопросы?
Мы постарались ответить на них, но если вдруг что — пишите нам на ok@systems.education!
Click to order