Школа
системного анализа
и проектирования

Корпоративный онлайн-курс
Концептуальное проектирование и трансформация идеи в цифровой продукт

  • Продолжительность:
    16 часов / 8 занятий по 2 часа
  • По расписанию,
    согласованному
    с Заказчиком
  • от 7 до 16
    участников
  • Стоимость по запросу

Подробнее об обучении

Рассматриваем все шаги проектирования цифрового продукта: пройдем всю цепочку от определения цели до приоритизированного бэклога и прототипа интерфейса.

Цель обучения
Участники научатся определять и формулировать четкую цель, и выстраивать логическую связную цепочку от цели до функций продукта и его интерфейсов.
Для кого
Для менеджеров проектов, бизнес-аналитиков и руководителей цифровой трансформации.
Форматы
■ Онлайн
■ Офлайн
Используем
Вся работа на тренинге происходит на доске Miro
Чему научатся
  • Уточнять бизнес-цель проекта и формулировать её по SMART;
  • Генерировать и оценивать способы достижения цели через Impact Mapping;
  • Формировать и приоритизировать бэклог продукта;
  • Составлять User Story Map и распределять задачи по релизам;
  • Выявлять основные информационные сущности и проверять полноту требований;
  • Писать пользовательские истории и BDD-сценарии;
  • Проектировать логическую структуру интерфейса и прототипы отдельных экранов.

Возможно адаптировать обучение под конкретно ваш рабочий проект и ваши задачи.

Программа

Модуль 1.
Модуль 1.
Введение.
Целеполагание и исследование предметной области
  • Планирование целей и содержания ИТ-проекта с помощью Impact Map
  • Концептуальная модель предметной области
Модуль 2.
Модуль 2.
Определение состава и свойств продукта
  • Формализация потребностей клиентов и пользователей в формате User Story
  • Формулирование критериев приёмки историй (Acceptance Criteria) и микротестов «сигнал-реакция»
Модуль 3.
Модуль 3.
Планирование очередей разработки
Разработка плана поставок с техникой User Story Mapping
Модуль 4.
Модуль 4.
Макетирование интерфейсов
Создание карты навигации по интерфейсам и прототипов ключевых экранов

Подробнее о том, чему научатся ваши сотрудники

Как определять состав продукта, исходя из целей
Техника Impact Mapping помогает команде сфокусироваться на цели выпуска очередной версии продукта и придумать те истории, которые помогут в её достижении
Как проводить декомпозицию историй продукта
Как разбивать большие идеи на эпики и истории, которые команда может реализовать в ходе коротких спринтов
Как приоритизировать бэклог
Деловая игра поможет нам распределить истории по разным группам в зависимости от того, насколько их реализация приносит ценность бизнесу и клиентам
Как писать хорошие истории
Мы поможем вам научиться формулировать наглядные истории с понятной бизнес-ценностью, используя принципы INVEST, признаки готовности истории (Definition of Done) и приёмочные тесты (Acceptance Tests)
Как создавать план развития продукта
Техника User Story Mapping помогает команде визуализировать приоритеты историй и составлять план релизов

Если хотите попасть на этот курс в открытый поток


Запишитесь в лист ожидания. Как только будет открыт новый поток, мы сообщим о датах.

Нажимая на кнопку, вы принимаете условия обработки персональных данных

Автор и ведущий курса — практикующие специалисты

На что мы опираемся при разработке обучения

Авторы курсов являются практикующими специалистами, которые работают в ИТ-сфере с российским образованием и опытом работы.

Являются представителями и воспитанниками российской инженерной школы.
Упор на классиков системного анализа
Эксперты школы опираются на разработки классиков прикладного системного анализа, таких как Тарасенко и Оптнер.
Актуальность и запрос рынка
Курсы развивают прежде всего прикладные умения, актуальные на современном рынке.
Фундаментальное мышление
При прохождении нескольких прикладных курсов мы помогаем развить фундаментальные компетенции и виды мышлений.
Малые группы, живой контакт
Мы практикуем интенсивное интерактивное обучение в малых группах. Мы не делаем ставку на самостоятельное изучение записей и материалов, а специализируемся на живом контакте учебной группы с преподавателем и быстрой обратной связью.
Командное обучение
Мы собираем команды с разным уровнем квалификации и опытом, что даёт возможность горизонтального, взаимного обучения (peer-to-peer learning) между студентами. Командная работа создаёт высокое вовлечение учеников.

Оставьте заявку на обучение

■ Все сотрудники получат электронное свидетельство об окончании обучения

■ Предоставляем все закрывающие документы

  • Дмитрий Коротыш
    CBDO, Руководитель направления корпоративного обучения и Центра оценки и развития компетенций ACSE