Школа анализа
и проектирования
информационных систем
и проектирования
информационных систем
Systems Education
Школа системного анализа
и проектирования
Школа системного анализа
и проектирования
Воркшоп в корпоративном формате
BPMN для людей: основы самой популярной нотации для описания бизнес-процессов
- Продолжительность:
4 часа - По расписанию,
согласованному
с Заказчиком - от 7 до 16
участников - Стоимость обучения по запросу
Автор воркшопа
Ведущие воркшопа:
Подробнее о воркшопе
Воркшоп для ИТ-специалистов, которые хотят научиться описывать логику выполнения бизнес-процессов с помощью формальной нотации — BPMN. Читателями таких диаграмм будут люди, а не сервисы
Цель обучения
Познакомиться с принципами построения BPMN-диаграмм, а также на практике освоить применение основных элементов алфавита этой нотации.
Научиться детально описывать логику выполнения бизнес-процесса.
Практика построена на простых примерах: заказе еды, записи на прием к врачу, оплате онлайн и других.
Научиться детально описывать логику выполнения бизнес-процесса.
Практика построена на простых примерах: заказе еды, записи на прием к врачу, оплате онлайн и других.
Уровень Junior
Это обучение для:
■ системных аналитиков
■ проектировщикам информационных систем
■ разработчиков
■ всех, кого интересуют BPMN-диаграммы
■ системных аналитиков
■ проектировщикам информационных систем
■ разработчиков
■ всех, кого интересуют BPMN-диаграммы
Формат: воркшоп
■ Онлайн
■ Группа до 16 человек
■ Демонстрация примеров и обратная связь преподавателя
■ Практика проходит в командах по 3−4 человека. Для каждой команды мы разработали индивидуальный сквозной кейс, который вы получите сразу на старте.
Воркшоп — формат быстрого освоения мини-компетенций.
■ Группа до 16 человек
■ Демонстрация примеров и обратная связь преподавателя
■ Практика проходит в командах по 3−4 человека. Для каждой команды мы разработали индивидуальный сквозной кейс, который вы получите сразу на старте.
Воркшоп — формат быстрого освоения мини-компетенций.
Используем
■ Zoom
■ Работа проходит в облачных веб-движках (ничего устанавливать не надо)
■ Работа проходит в облачных веб-движках (ничего устанавливать не надо)
Чему научатся
■ Опыт построения BPMN-диаграмм
■ Полезные материалы
■ Сертификат о прохождении воркшопа
■ Полезные материалы
■ Сертификат о прохождении воркшопа
Возможно адаптировать обучение под конкретно ваш рабочий проект и ваши задачи.
Программа практического воркшопа
Модуль 1
Модуль 1
Введение в BPMN и построение простых диаграмм
- Что такое BPMN: назначение, сферы применения, преимущества для ИТ и бизнеса
- Виды BPMN-диаграмм (пример: процессная, коллаборация)
- Основные понятия: процесс, событие, задача, поток управления, пулы (Pools) и дорожки (Lanes)
- Синтаксис и алфавит BPMN: какие элементы и связи существуют, как их распознавать на диаграмме
- Практика: построение самой простой BPMN-диаграммы по бытовому кейсу (например, заказ еды)
Модуль 2
Модуль 2
Границы, роли и задачи процесса
- Как выделять границы бизнес-процесса: начало, завершение, внешние участники
- Работа с ролями: пулы и дорожки, кто за что отвечает
- Декомпозиция процесса на задачи: определение и описание основных шагов процесса
- Практика: моделирование процесса «Запись на прием к врачу» с распределением ролей и задач
Модуль 3
Модуль 3
Варианты выполнения и расширение схемы
- Альтернативные и параллельные потоки: условия, ветвления, объединения (Gateway)
- Работа с событиями: стартовые, промежуточные, конечные события
- Добавление альтернативных сценариев и исключительных ситуаций
- Практика: моделирование процесса «Оплата онлайн» с разветвлениями и альтернативами
Модуль 4
Модуль 4
Расширенные элементы BPMN и сложные случаи
- Использование дополнительных элементов: сообщения, таймеры, вложенные процессы, подпроцессы
- Разбор ошибок, обработка исключений
- Практические советы по читаемости диаграмм для людей, а не для машин
- Работа с групповым кейсом: моделирование комплексного процесса с несколькими ролями, ветвлениями и событиями (индивидуальный кейс для команды)
- Ответы на вопросы, разбор типичных ошибок в BPMN
■ Оставьте заявку на корпоративное обучение
■ Удобный график обучения по согласованию с Заказчиком
■ Адаптация учебных кейсов под домен Заказчика
■ Все сотрудники получат электронные свидетельства об окончании обучения
- Дмитрий КоротышCBDO, Руководитель направления корпоративного обучения и Центра оценки и развития компетенций ACSE
Если хотите попасть на этот воркшоп в открытый поток
Запишитесь в лист ожидания. Как только будет открыт новый поток, мы сообщим о датах.
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия обработки персональных данных
Автор воркшопа — практикующий специалист
Ведущие курса — практикующие специалисты
На что мы опираемся при разработке обучения
Авторы курсов являются практикующими специалистами, которые работают в ИТ-сфере с российским образованием и опытом работы.
Являются представителями и воспитанниками российской инженерной школы.
Являются представителями и воспитанниками российской инженерной школы.
Упор на классиков системного анализа
Эксперты школы опираются на разработки классиков прикладного системного анализа, таких как Тарасенко и Оптнер.
Актуальность и запрос рынка
Курсы развивают прежде всего прикладные умения, актуальные на современном рынке.
Фундаментальное мышление
При прохождении нескольких прикладных курсов мы помогаем развить фундаментальные компетенции и виды мышлений.
Малые группы, живой контакт
Мы практикуем интенсивное интерактивное обучение в малых группах. Мы не делаем ставку на самостоятельное изучение записей и материалов, а специализируемся на живом контакте учебной группы с преподавателем и быстрой обратной связью.
Командное обучение
Командная работа создаёт высокое вовлечение учеников.