Онлайн-курс
16 часов

Моделирование бизнес-процессов

С 26 Июня по 12 Июля
По будням 18:30 МСК
От 15 000 р.

Онлайн-курс

Для менеджеров и специалистов, которые хотят структурировать корпоративную деятельность в виде бизнес-процессов, а также описывать структуру и логику выполнения бизнес-процессов с помощью
формальных нотаций

Что получат участники

  • Формат обучения

    • 12 коротких видео-уроков и дополнительных материалов к ним.
    • 8 практических заданий.
    • 7-8 “живых” онлайн-встреч для обсуждения практических заданий и вопросов с экспертом.
  • Навыки

    • Освоите самые востребованные методы описания бизнес-процессов: от структуры корпоративной деятельности в IDEF0 до детализации логики выполнения работ в BPMN.
  • Опыт командной работы

    • Практика, индивидуальная и в группах.
    • Telegram-группа для общения с коллегами.
    • Доступ в клуб выпускников Школы
  • Сертификат

    Выдаётся при условии:

    • участия в итоговом проекте,
    • заполнения формы обратной связи

Автор и ведущие

  • Юлия Филина
    Ведущая курса
    Бизнес-аналитик
    • Специалист по развитию бизнес-процессов.
    • Более 6 лет опыта в проектах по обследованию, моделированию, модернизации, регламентации процессов, внедрению CRM-систем.
    • Предметные области: сельское хозяйство, продажа программного обеспечения, финансы, медицинское оборудование.
    • Владеет нотациями и инструментами IDEF, EPC, BPMN, Business Studio, ARIS, BizAgi.
    • Выпускница МГТУ им. Баумана и Высшей школы Бизнес-информатики НИУ ВШЭ
  • Анна Вичугова
    Автор курса
    Эксперт в бизнес-анализе
    • Опыт практической работы с 2009 года в качестве ведущего бизнес-аналитика, консультанта и технического писателя в проектах разработки и внедрения информационных систем, а также оптимизации деятельности государственных и частных предприятий: Информационные спутниковые системы, Российское отделение «Solagran Limited», Газпром Трансгаз Томск, Томский политехнический университет, Ростелеком, Школа Больших Данных, УЦ «Коммерсант».
    • Сертифицированный бизнес-аналитик (IIBA CBAP).
    • Основатель Школы прикладного бизнес-анализа.

Почему стоит прийти на курс

  • Эффективность курса

    • Вы систематизируете знания и составите цельную картину по бизнес-процессам.
    • Полезно тем, у кого есть некоторые знания, но они не структурированы или давно не применялись на практике.
  • Формат обучения

    • Ёмкая подача: курс короткий и интенсивный, не растягиваем на месяцы. Вы освоите тему за 3 недели и сможете сразу применить новые знания в работе.
    • Курс построен на практике. Нет «голой теории»: после каждого теоретического блока следует практический.
    • Удобный формат работы: индивидуальная работа с групповыми встречами для обсуждения.
    • 12 коротких предзаписанных уроков, 7 обязательных практических заданий, 7-8 живых встреч с преподавателем для разбора домашних заданий и ответов на вопросы.
  • Преподаватели

    • Все преподаватели — действующие практики.
    • Преподаватель ответит на вопросы каждого ученика «до победного понимания».

Программа курса

Модуль 1
Модуль 1
Основы процессного подхода
Теория:
  • Понятие бизнес-модели. Метод Канва бизнес-модели.
  • Что такое бизнес-процесс: определение и ключевые характеристики.
  • Отличия процесса от проекта.
  • Деятельность как система бизнес-процессов.
  • Показатели бизнес-процессов и бизнес-метрики.
  • Система сбалансированных показателей, стратегическая карта Нортона-Каплана.
  • Матрица ответственности (RACI).
  • Типовые системы структурирования бизнес-процессов.
  • Основы работы в Business Studio: функциональные возможности, принципы, моделирование, особенности интерфейса.

Практика:
  • Определить ключевые характеристики своего предприятия по методу «Канва бизнес-модели».
  • Определить набор бизнес-процессов верхнего уровня иерархии для своего предприятия.
  • Составить схему организационной структуры своего предприятия.
  • Составить стратегическую карту для своего предприятия, связав цели по 4-м перспективам с показателями их измерения.
Модуль 2
Модуль 2
Структурный анализ и SADT-моделирование
Теория:
  • Понятие методологии и нотации.
  • SADT и IDEF-методы.
  • Методология и нотация функционального моделирования IDEF0.

Практика:
Описать систему бизнес-процессов своего предприятия в виде IDEF0-диаграммы.
Модуль 3
Модуль 3
Событийно-процессные нотации
для описания бизнес-логики
Теория:
  • Нотация EPC.
  • Нотация BPMN.
  • CASE-средства и BPM-системы (обзор ключевых возможностей).

Практика:
Детально описать логику выполнения одного или нескольких бизнес-процессов на диаграммах в нотациях EPC, BPMN.
Модуль 4
Модуль 4
Итоговый закрепляющий практикум

Практика:
Сгруппировать ранее разработанные артефакты для своего предприятия в единый документ и презентовать его другим командам.

Другие участники оценивают и дают обратную связь по корректности использования изученных нотаций бизнес-моделирования для описания деятельности и структуры предприятия
Отзывы выпускников
  • Галина Шохина, Февраль 2022
    Бизнес-аналитик, Компания «Умный ритейл»
    Ранее была знакома со всеми нотациями, но не было практики. Нужно было за короткое время систематизировать знания и на практике их потом применять. Этот курс позволил мне получить недостающие знания и получить практический опыт, также получила новую информацию.

    Мне было полезно узнать про нотацию DFD, составление стратегической карты Нортона-Каплана, а также как визуализировать бизнес-процессы компании. Я уже начала использовать в работе UML диаграмму состояний и бизнес-процессы по ролям.

    Мне все понравилось, за такое короткое время курс очень полный и действительно позволяет погрузиться в область.
  • Вероника Русинова
    Системный аналитик, компания Usetech
    Эффективность курса крайне высока, так как много практических заданий, в ходе выполнения которых можно применить полученную теорию и увидеть пробелы в понимании теории. Крайне полезно и интересно.
  • Коноплева Юлия, Июнь 2022
    Системный аналитик , Компания Softmedialab
    Я очень вовремя нашла этот курс, так как часть материала сразу смогла применить в своей работе. Расписание курса очень удобное: занятия проводились по субботам, поэтому было время, чтобы сделать д.з, и чтобы информация "отложилась" в голове. Очень грамотно построена программа, так что всё что изучали, складывалось в общую картину. Все темы подкреплялись практическими заданиями и преподаватели сразу давали обратную связь и отвечали на все вопросы.

Регистрация на групповой формат

Участник от компании
20 000₽

  • Оплата по счёту
  • Сертификат об окончании курса
  • Закрывающие документы
Частное лицо
(цена со скидкой)
15 000₽

  • Оплата картой
  • Сертификат об окончании курса
  • Помощь в трудоустройстве

Моделирование бизнес-процессов. Онлайн-курс

р.
р.
Click to order

Вопросы и ответы

Остались вопросы?
Напишите нам в чат прямо на сайте!