Школа
системного анализа
и проектирования
системного анализа
и проектирования
Systems Education
Школа системного анализа
и проектирования
Школа системного анализа
и проектирования
Корпоративный онлайн-курс
Бизнес-анализ. Моделирование процессов предприятия
- Продолжительность:
16 часов - По расписанию,
согласованному
с Заказчиком - от 7 до 16
участников - Стоимость обучения по запросу
Подробнее о курсе
Цель обучения
Вы систематизируете знания и составите цельную структуру бизнес-процессов.
Полезно тем, у кого есть некоторые знания, но они не структурированы или давно не применялись на практике.
А также тем, кто хочет только получить знания о моделировании.
Полезно тем, у кого есть некоторые знания, но они не структурированы или давно не применялись на практике.
А также тем, кто хочет только получить знания о моделировании.
Для кого
- Менеджеров, которые ведут компанию к цифровизации или планируют цифровую трансформацию,
- Специалистов, которые хотят научиться структурировать деятельность компании и описывать процессы,
- Аналитиков, желающих углубить знания в моделировании процессов и улучшить навык владения нотациями,
- Бизнес-заказчиков, которые хотят лучше понимать аналитиков и разработчиков и научиться читать модели и схемы процессов,
Форматы
Ёмкая подача: курс короткий и интенсивный, не растягиваем на месяцы.
Вы освоите тему за 2-3 недели и сможете сразу применить новые знания в работе.
Курс построен на практике.
Нет «голой теории»: после каждого теоретического блока следует практический.
Вы освоите тему за 2-3 недели и сможете сразу применить новые знания в работе.
Курс построен на практике.
Нет «голой теории»: после каждого теоретического блока следует практический.
Используем
Zoom, Miro (Business studio)
Чему научатся
Освоите самые востребованные методы описания бизнес-процессов: от структуры корпоративной деятельности в IDEF0 до детализации логики выполнения работ в BPMN.
Возможно адаптировать обучение под конкретно ваш рабочий проект и ваши задачи.
Программа
Модуль 1.
Модуль 1.
Основы процессного подхода
Теория:
Практика:
- Понятие бизнес-модели. Метод Канва бизнес-модели.
- Что такое бизнес-процесс: определение и ключевые характеристики.
- Отличия процесса от проекта.
- Деятельность как система бизнес-процессов.
- Показатели бизнес-процессов и бизнес-метрики.
- Система сбалансированных показателей, стратегическая карта Нортона-Каплана.
- Матрица ответственности (RACI).
- Типовые системы структурирования бизнес-процессов.
- Основы работы в Business Studio: функциональные возможности, принципы, моделирование, особенности интерфейса.
Практика:
- Определить ключевые характеристики своего предприятия по методу «Канва бизнес-модели».
- Определить набор бизнес-процессов верхнего уровня иерархии для своего предприятия.
- Составить схему организационной структуры своего предприятия.
- Составить стратегическую карту для своего предприятия, связав цели по 4-м перспективам с показателями их измерения.
Модуль 2.
Модуль 2.
Структурный анализ и SADT-моделирование
Теория:
Практика:
Описать систему бизнес-процессов своего предприятия в виде IDEF0-диаграммы.
- Понятие методологии и нотации.
- SADT и IDEF-методы.
- Методология и нотация функционального моделирования IDEF0.
Практика:
Описать систему бизнес-процессов своего предприятия в виде IDEF0-диаграммы.
Модуль 3.
Модуль 3.
Событийно-процессные нотации для описания бизнес-логики
Теория:
Практика:
Детально описать логику выполнения одного или нескольких бизнес-процессов на диаграммах в нотациях EPC, BPMN.
- Нотация EPC.
- Нотация BPMN.
- CASE-средства и BPM-системы (обзор ключевых возможностей).
Практика:
Детально описать логику выполнения одного или нескольких бизнес-процессов на диаграммах в нотациях EPC, BPMN.
Модуль 4.
Модуль 4.
Итоговый закрепляющий практикум
Практика:
Сгруппировать ранее разработанные артефакты в единый документ, презентовать преподавателю и участникам, получить фидбек.
Сгруппировать ранее разработанные артефакты в единый документ, презентовать преподавателю и участникам, получить фидбек.
Если хотите попасть на этот курс в открытый поток
Запишитесь в лист ожидания. Как только будет открыт новый поток, мы сообщим о датах.
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия обработки персональных данных
Авторы и ведущие курса — практикующие специалисты
Посмотрите на ведущих курса в действии
Открытый вебинар Юлии Филиной
Мифы о нотациях бизнес процессов - IDEF0, BPMN и прочие
Открытый вебинар Анны Вичуговой
Практическое использование DFD: как описать движение данных в бизнес-процессах?
Отзывы
🔹 «Всё буду обязательно применять»
Всё буду обязательно применять в работе. Построение диаграмм в нотации BPMN особенно актуально для уровня компании, в которой я сейчас работаю.
Мне понравилось, что преподаватель отлично владеет материалом, всегда готовится к занятию и отвечает на любые вопросы. Также дали много ссылок на дополнительную литературу.
Анна Хоркина, Июль 2023
Бизнес-аналитик в ИТ-компании «Итерация»
Мне понравилось, что преподаватель отлично владеет материалом, всегда готовится к занятию и отвечает на любые вопросы. Также дали много ссылок на дополнительную литературу.
Анна Хоркина, Июль 2023
Бизнес-аналитик в ИТ-компании «Итерация»
🔹 «Ничего лишнего»
Информация была преподнесена так, как нужно, ничего лишнего: основа и важные моменты. Преподаватель была отзывчива, понятно объясняла ошибки, приводила хорошие примеры.
На этом курсе я познакомилась с EPC, до этого даже не сталкивалась с этой нотацией, вспомнила IDEF0, углубилась в BPMN.
Светлана Брыкова, Май 2023
Старший бизнес-аналитик в ИТ-компании «Итерация»
На этом курсе я познакомилась с EPC, до этого даже не сталкивалась с этой нотацией, вспомнила IDEF0, углубилась в BPMN.
Светлана Брыкова, Май 2023
Старший бизнес-аналитик в ИТ-компании «Итерация»
На что мы опираемся при разработке обучения
Авторы курсов являются практикующими специалистами, которые работают в ИТ-сфере с российским образованием и опытом работы.
Являются представителями и воспитанниками российской инженерной школы.
Являются представителями и воспитанниками российской инженерной школы.
Упор на классиков системного анализа
Эксперты школы опираются на разработки классиков прикладного системного анализа, таких как Тарасенко и Оптнер.
Актуальность и запрос рынка
Курсы развивают прежде всего прикладные умения, актуальные на современном рынке.
Фундаментальное мышление
При прохождении нескольких прикладных курсов мы помогаем развить фундаментальные компетенции и виды мышлений.
Малые группы, живой контакт
Мы практикуем интенсивное интерактивное обучение в малых группах. Мы не делаем ставку на самостоятельное изучение записей и материалов, а специализируемся на живом контакте учебной группы с преподавателем и быстрой обратной связью.
Командное обучение
Мы собираем команды с разным уровнем квалификации и опытом, что даёт возможность горизонтального, взаимного обучения (peer-to-peer learning) между студентами. Командная работа создаёт высокое вовлечение учеников.
■ Оставьте заявку на обучение
■ Все сотрудники получат электронное свидетельство об окончании обучения
■ Предоставляем все закрывающие документы
- Дмитрий КоротышCBDO, Руководитель направления корпоративного обучения и Центра оценки и развития компетенций ACSE