Курс: Моделирование бизнес-процессов

13000,00
р.
Курс для менеджеров и специалистов, которые хотят научиться структурировать корпоративную деятельность в виде бизнес-процессов, а также детально описывать их структуру и логику выполнения с помощью формальных нотаций.
Вы освоите 5 самых востребованных методов описания бизнес-процессов; 
Познакомитесь с возможностями современного CASE-средства с расширенными функциональными возможностями — Business Studio;
Разберёте свой или 2-3 кейса из наиболее популярных бизнес-моделей;
Получите исчерпывающие ответы на свои вопросы и электронное свидетельство, подтверждающее вашу квалификацию перед работодателями и коллегами.
Программа курса

Программа курса

Модуль 1

Основы процессного подхода

Теория:

  • Понятие бизнес-модели. Метод Канва бизнес-модели
  • Что такое бизнес-процесс (определение и ключевые характеристики)
  • Отличия процесса от проекта
  • Деятельность как система бизнес-процессов
  • Показатели бизнес-процессов и бизнес-метрики
  • Система сбалансированных показателей, карта Нортона-Каплана
  • Матрица ответственности (RACI)
  • Типовые системы структурирования бизнес-процессов
  • Основы работы в Business Studio (функциональные возможности, принципы, моделирование, особенности интерфейса)

Практическое задание:

  • определить ключевые характеристики своего предприятия по методу «Канва бизнес-модели»;
  • выбрать подходящую систему структурирования бизнес-процессов для своего предприятия;
  • определить набор бизнес-процессов верхнего уровня иерархии для своего предприятия;
  • составить схему организационной структуры своего предприятия;
  • определить показатели каждого бизнес-процесса и владельцев (RACI-матрица);
  • составить стратегическую карту для своего предприятия, связав цели по 4-м перспективам с показателями их измерения.

Модуль 2

Структурный анализ и SADT-моделирование

Теория:

  • Понятие методологии и нотации
  • SADT и IDEF-методы
  • Методология и нотация функционального моделирования IDEF0
  • Диаграмма потоков данных DFD

Практическое задание:

  • описать систему бизнес-процессов своего предприятия в виде IDEF0-диаграммы;
  • показать движение потоков данных между процессами и внешними сущностями на DFD-диаграмме;

Модуль 3

Событийно-процессные нотации

для описания бизнес-логики

Теория:

  • Нотация EPC
  • Нотация BPMN
  • Диаграммы деятельности и состояний UML
  • CASE-средства и BPM-системы (обзор ключевых возможностей);

Практическое задание:

  • детально описать логику выполнения одного или нескольких бизнес-процессов на диаграммах в нотациях EPC, BPMN и UML acivity

Модуль 4

Итоговый закрепляющий практикум

  • Итоговый тест проверки полученных знаний по всем методам описания бизнес-процессов;

Практическое задание:

  • Сгруппировать ранее разработанные артефакты для своего предприятия в единый документ и презентовать его другим командам.

Другие команды оценивают и дают обратную связь по корректности использования изученных нотаций бизнес-моделирования для описания деятельности и структуры предприятия.

Click to order
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone
Payment method